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韓版防水圓筒收納包/化妝包

圓筒造型設計 收納更方便
另附贈 mini包+PVC透明袋 各一
內有3個網格袋、4個簍空插袋
外層加厚 可減緩瓶罐的碰撞
束口袋設計 方便收納與開啟

注意:商品照片拍攝呈現的圖片跟實際商品會有些許落差，請深思後再購買，謝謝



商品訊息特點

• ◎圓筒造型設計 收納更方便
• ◎內有3個網格袋、4個簍空插袋
• ◎外層加厚 可減緩瓶罐的碰撞
  
  束口袋設計 方便收納與開啟

【羅開新聞中心Thomas綜合報導】雨下不停，接著就是起濃霧！總獎金九千萬日圓的Stanley Ladies Golf Tournament（史丹利女子賽），週五在靜岡縣Tomei Country Club（東名鄉村俱樂部）週六比賽中斷近兩小時。領先組於下午五點僅打完九洞，大會接著宣佈賽制將縮短為三十六洞。暫居獎金榜排名第三的笠律子（Ritsuko Ryu）、前日本女王安宣柱（Sun Ju Ahn）和福嶋浩子（Hiroko Fukushima），同以低標五桿，並列領先榜。

笠律子、安宣柱、福嶋浩子，三人今天在靜岡縣Tomei Country Club（東名鄉村俱樂部）都只打了九洞，目前以低於標準五桿的成績，暫居星期六會館的領先榜。

有四人並列第四位，除了日巡女王Bo-Mee Lee（李寶美）、日本選手鈴木愛（Ai Suzuki），兩位業餘小強吸引媒體注目，業餘小將勝南（Minami Katsu）與畑岡奈紗（Nasa Hataoka）極佳表現，在第二回合比賽中斷時，僅僅落後領先組一桿。

日本高三學生畑岡奈紗完成了九洞，總成績為低於標準四桿，有機會繼續神奇之旅，連續兩周奪冠。女子日巡還沒有業餘選手能夠贏得兩個冠軍。勝南與畑岡奈紗星期天都有可能創造歷史。

我國選手劉依貞打了十洞，目前以總成績平標準桿，並列在二十三位。

在茨城縣Ishioka Golf Club（石岡高爾俱樂部）進行的Honma Tourworld Cup at Trophia Golf（巡迴世界盃），比賽在中午過後降雨，導致比賽中斷近兩小時，第三回合未能期完成。

天黑比賽中斷的時候，還有六位選手未能完成賽事，日本選手宮里優作（Yusaku Miyazato），以及額賀辰徳（Tatsunori NUKAGA）兩人打完十六個洞，擊出低於標準七桿，目前以低於標準十三桿的成績，並列於第三天的首先者。

昨天的領先的韓國選手宋永漢（Young-Han Song）剩下兩洞沒有完成，今天成績為低於標準兩桿，總成績低於標準十一桿，單獨位於第三。

韓國選手黃重坤抓到無柏忌、八隻小鳥，交出了六十三桿，衝上領先群，單獨位於第四。

池田勇太在最後一組出發，第三回合還剩下三洞沒有完成，打出低於標準一桿，以低於標準八桿，單獨位於第五。

（中央社記者黃旭昇新北市10日電）新北市淡水區公所歡慶中秋，今天於金色水岸廣場，邀50年烘焙經驗的王振昌師傅，手工製做出直徑100公分，重88公斤柚子口味的「大型冰皮月餅」與民眾分享。

「翻轉淡水樂活團圓」系列活動，推廣淡水當地景點及發掘更多秘境景點。民眾透過鏡頭，以創意KUSO的舞蹈方式，分享淡水的美景，同時帶動健康運動風氣。

淡水區長巫宗仁變身為吳剛，到現場與民眾歡度中秋。讓遊客對於淡水的印象，不只有老街、紅毛城、漁人碼頭、金色水岸等。淡水區公所表示，淡水還有更多不為人知的私房景點。

公所邀請民眾一同分享淡水私房景點，讓更多人看見淡水的另類風。下午有歡樂的闖關活動及柚子果雕，參與活動並通關就可獲得摸彩券參與抽獎活動。

今天晚上的中秋晚會，邀魔術師表演「宮廷戲法」、「時尚魔術秀」等，還有大獎讓民眾帶回家，晚會也將進行前私房景點錄影活動前三名的頒獎與表演，希望整個晚會更增添趣味與歡樂。1050910

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【翁毓嵐】

雖不像其它的電腦代工廠以擴大代工規模或轉型專攻高利基電腦產品，藍天電腦近年在守住本業的電腦代工事業外，積極擴展跨僅此一檔業經營版圖，從IT連鎖銷售商場、百貨商場到商用不動產，為藍天電腦建立本業以外的根基。

藍天在20年前的電腦整併潮後，一度面臨高階研發人員的大量流失，及後來擴廠速度趕好康偷偷說不上訂單增長的窘態，百腦匯營運中心總經理陳學文表示，經營企業的危機意識一直都存在，這也是促使藍天轉型、讓百腦匯第一家店誕生的契機。

由藍天電腦百分之百持股的中國IT連鎖銷售商場百腦匯，自1998年開始打進中國各城市。陳學文說，中國200多個大中城市裡，專營電腦商品銷售的商場就有500多家，如何讓百腦匯在這些IT商場中受到消費者青睞，是陳學文帶領百腦匯最大的挑戰，「所以我們每隔3年就要變，要一直挑戰自己」。

「物廉價美，服務百分百」是百腦匯的經營理念，但陳學文坦言，這並不是一開始就定下的文化與理念，而是不斷地與同仁研究探討、與商家互動，更透過大規模的消費者瞭解才得到這樣的定位。他舉例，對消費者來說，購買IT產品不外乎三個因素，誠信價格、品質、服務，而這三點就是百腦匯要在市場上建立的口碑。

2007年百腦匯在電腦賣場大類中獲得「中國馳名商標」後，曾推出「品牌元年」的戰略。陳學文說，電腦是一個多變的產業，因此電腦商場也要跟著變革，改變之前的放任商家坑殺消費者的經營模式，同時透過軟、硬體的改善提高商場營銷效率，但最重要的還是提高消費者的品牌意識，要對經銷商灌輸業績與品牌利益的關聯。

在陳學文帶領著一群台灣在通路、文創的專業經理人團隊努力下，現在的百腦匯不再和銷售的經銷商只是房東與房客的關係，百腦匯也走進消費者，去接觸、面對消費者，要為消費者創造一個買電腦、3C產品以外的休閒活動空間。

去年底，百腦匯在廣州店以「樂之」概念店跨入經營產品，找來創客孵化平台太火鳥虛實合作，將其平台上最夯最特別的產品引進銷售，並和一般商家有差異化行銷，陳學文坦言，產品百腦匯沒辦法自己做，但他們能保證消費者在這裡買的是正品；同時，他也透過教育樂之的店員服務至上的文化，希望透過樂之來影響其它的商家。

百腦匯自今年起相陸續進行整改，甫重新開幕的上海店，陳學文成功打造了一個結合台灣三創、誠品的IT銷售商場。接下來陳學文明年還將在泉州、蘇州、武漢及天津，再新蓋及整改百腦匯共4個據點，而為了讓消費者玩得放心、買得安心，百腦匯也開創業界「一品牌一店」＋「先行賠付」的運營新模式，引入APPLE、聯想、三星、華碩、微軟等知名品牌授權店，要打造以「消費者服務」、「品牌體驗」為中心的誠信商場。

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